簡 報
山東明興礦業集團主辦 ★ 2013年2月21日
重心下沉 責任下沉 精力下沉
當明白人，下硬功夫，全面抓好安全生產
--集團公司傳達全市安全生產會議精神
2月20日上午7點，集團公司在綜合樓一樓會議室召開專題會議。集團公司董事長、黨委書記、總經理公成東傳達全市安全生產會議精神，并結合煤礦特點重點強調了安全工作。集團公司副總經理白元付，副總經理、小港煤礦礦長安寶安排當前工作。
公董事長講到，在全市安全生產大會上，首先聽取了全省安全工作電視電話會議內容，市委副書記、市長劉欽海，市委常委、副市長劉玉分別作重要講話。劉欽海市長的講話，認識深刻到位，要求嚴格務實，大家要領悟市委、市政府抓安全的決心，高度重視安全工作。劉欽海市長在會上要求，第一要高度重視安全，安全第一，安全是人的第一需要。要從內心生出抓安全的決心和恒心來。要有發自內心的強烈的責任意識和強烈的危機感，從內心生出抓安全的動力來。要拿職工當自己的孩子來看待，父母在拉扯孩子過程中最關心的是孩子的安全。一個家庭出了事，這個家庭就塌了天。我們職工每個人都是家庭的頂梁柱，拿職工當自己的孩子看，就是要求大家在崗位要用這樣的心情來抓好安全。從良心上講，要抓好安全。抓好安全就是最大的行善積德。我們每個人都是有正義感的，有良心的，一旦由于我們的責任，出現事故，那我們的良心一輩子都會受到譴責，因為你沒有盡全部的心、全部的力，一些問題如果盡了心盡了力，早作準備，是可以避免的。從愛心上講，要抓好安全。一個人要有最起碼的仁慈之心。生命只有一次，如果因為失職失責造成他人家庭不幸，那就是作惡。第二要嚴格流程。要常想，多想。流程大多都是用血的代價換來的正確經驗，干每項作業都有嚴格的流程，如果我們在生產過程中嚴格按流程操作，就會避免很多事故。要按流程去做就必須熟悉這些標準，所以要充分利用班前班后會加強學習，讓每個職工都熟記于心，知道怎么干、會干。管理人員特別是安檢員更要加強學習，吃透規程。培訓就是要培訓職工的安全知識，操作標準，操作流程。干工作要找準核心。學習首先就要學業務。加強流程的監督就是要不斷地出其不意地采取一些突查措施。突查就是解決人的疲勞問題、常見不怪的問題。只有突查，讓職工有個警惕性，安全才會有保障。第三要在安全上當明白人。大家一定要分清安全才是最重要的事，不能眉毛胡子一把抓，要抓重點，重點抓。負責安全檢查的處科室下井要出其不意，不能打招呼，盡可能多下二班和夜班。出其不意的目的就是讓職工明白監督無時不在，不能胡干蠻干，使現場始終處于有序的狀態。要當安全的明白人，安全否定我們的位子，否定我們的一切，安全決定我們的家庭幸福，沒有安全就沒有一切。這不是單純的口號，一定要落實在行動上。我們的安全檢查重點是查隱患，出了問題，不管是誰，制度面前一律平等、嚴懲不貸。第四是抓安全要下功夫。要下硬功夫、細功夫、實功夫、笨功夫。抓安全沒有捷徑，只有扎扎實實下功夫，安全才能得到保障。干工作要始終有個目標，我們礦井的最終目標是達到物的本質化安全狀態和人的本質安全化狀態，所以我們的行動、教育、管理、措施都要圍繞這個目標，一步一步扎扎實實去走這條路。第五要嚴格處罰。領導干部要掌握兩個核心要點，一是尺子，二是鞭子。尺子是標準，用標準考核。鞭子就是處罰權，懲戒權。領導干部用不好這兩點，就是失職瀆職。和稀泥、為好人最終是沒有好下場的。堅持原則，敢抓敢管，這就是好干部，肯定會一路順風順水。
公董事長講到，劉玉市長在會上要求，抓安全工作一要重心下沉，狠抓班組建設和現場的班組。去年以來，我們出臺了班組建設及三員建設等相關規章制度、考核規定，但在執行力和落實中還有差距，還需進一步完善。班組建設是安全生產的基礎，一切生產的過程都是在班組中完成，F在我們實行的“三人聯！敝贫仁欠裾嬲鸬搅藢嵭В摫Ｐ〗M長是否真正負起責任，安監處要深入調查督促。二要責任下沉。就是要把責任移交到負責人。班組長要對區隊負責任，區隊要對礦負責任，礦要對集團公司負責任。責任下沉就是抓責任的落實，抓失職瀆職。劉市長特別強調要抓安全生產的企業的主體責任和推進社區的安全主體責任。大家一定要明白安全是我們的第一責任。一崗雙責，第一位就是安全責任，第二才是分工的其他責任。三要精力下沉。要把主要精力放在安全生產上，要深入到車間班組查找安全問題，調研一些安全問題，督促解決一些安全問題，要把責任沉到車間，沉到工作面，沉到作業現場，沉到班組。包保制度是一項基礎性工作，要把精力放在職工身上，把每個職工變成本質安全型職工。安全工作是天字號的大事，特別是新一屆市委市政府高度重視，在元旦、年前安全生產會等重大節日和場合都重點強調安全，實地布署安全。
劉玉市長在會上要求，第一要認清當前的安全形勢，首季安全必勝。今天是20號，還有40天一季度就將結束，實現首季開門紅，打好基礎至關重要。第二要持續加強隱患排查治理，查隱患要深、細、精、嚴、實，對一些隱患要有深入的研判。第三要始終以落實到位為根本點。一切工作只有落實好才有保障。
公董事長最后要求，抓安全必須動真的，來硬的，玩實的。要用鞭子調動積極性，當領導干部不能和稀泥，要讓下屬有敬畏心，有怕性，職工沒有怕性說明你是和事佬，沒有深下去。下一步我們工作的重點就是要在清除和事佬上下功夫。抓安全要有鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神。只有這樣，我們的安全才能有保障，企業教育才能有保障，職工收入才能有保障，家庭幸福才能有保障。會后大家一定要迅速行動起來，這次大會既是傳達大會，又是我們工作迅速行動立即反應的動員大會。希望從今天開始，大家要立即行動起來，不能當一天和尚撞一天鐘。一定要抓緊安全，實現安全生產。
在會上，副總經理安寶要求大家會后要有所感悟，感悟領導的用心良苦，明白自己的職責，并重點強調了包掛和個體差異化考核工作；副總經理白元付要求，一是強化干部隊伍建設，特別是安全管理隊伍建設，二是繼續深入研究探索加強班組建設培訓教育，特別是中層干部的責任意識培養，三是盡快出臺差異化考核補充規定。
（記錄整理 馬國輝 高文文）
山東明興礦業集團有限公司 2013年2月21日印發
（內部材料，注意保存） 共印52份 |
