簡 報
山東明興礦業集團主辦 ★ 2013年2月15日
（2月3日，集團公司隆重召開2012年度工作總結表彰大會，市人大、政協、總工會、安監局、煤炭局、國資局領導到會祝賀，市委常委、副市長劉玉作重要講話，集團公司董事長、黨委書記、總經理公成東作《工作報告》。圖為會場。）
嚴格差異化考核 實現首季開門紅
--集團公司召開工作調度會
2月15日，開工第一天，集團公司在三樓會議室召開副科級以上人員專題會議。董事長、黨委書記、總經理公成東代表集團公司董事會向大家拜年并對新春開工各項工作作出安排。
公董事長要求，要做好環境衛生工作。新年要有新氣象，上班是一種氣氛，衛生搞好，窗明幾凈，這是最基本的要求。各單位要做好開工后的衛生清理工作。
要嚴格勞動紀律。為讓廣大干部職工過一個輕松愉快的春節，這次假期我們沒有安排檢修任務，假期也較長，現在已經開工，大家要盡快收心，嚴格遵守公司勞動紀律和請假制度，嚴禁班中飲酒，隨便脫崗。
要做好2013年目標責任書的分解落實工作。近期我們將召開2013年重點工作措施匯報會，各單位要做好精心準備，匯報出工作的創新點、匯報出工作的特色，工作的棱角來，嚴禁走過場。匯報會是展示自身能力的平臺和機會。各單位一定要多召開內部討論會，集思廣益，把內容匯報實，匯報出新意來。
要精心準備好正月十五地企聯誼會各項工作。屆時，市委市府、地企關系鄉鎮、市直部門等相關領導和全市化工行業負責人將出席聯誼會，各相關單位一定要高度重視這次大會，圍繞公司孝德安全管理和人性化管理理念，爭取將這次大會辦成一個感動明興、令人震撼的盛會。
要嚴格差異化考核制度。內部差異化考核制度是推動2013年工作的主要抓手，一定要嚴格差異化考核的落實，這項工作絕不能走過場，要確實通過差異化考核體現出差別來并作為年終評先樹優的主要依據。差異化考核作為今年的一個新生事物、新的理念，還需要進一步總結、提煉，要在推動過程中及時改進，使這項工作更加完善、更加貼合實際。
公董事長強調，相關職能部門一定要加強安全管理。審計督察處、保衛處等相關處室要履行職責，加強制度落實和教育，制度面前一視同仁。
公董事長要求，企業文化建設是持續漸進的過程，公司的企業文化教育特別是國學教育、早課制度等不能中斷，要堅持進行。這項工作是長期的，要變為習慣性學習，各項工作都要有條不紊地推進。
公董事長最后講到，元月份在大家的共同努力下，集團公司在安全、生產、經濟效益上實現了首月開門紅。要實現首季開門紅，還有大量工作要做。一年之計在于春，做好春季工作是基礎。各單位要圍繞已簽定的目標責任書，工作要有措施，有辦法，超前謀劃。一季度工作是全年工作的基礎，2012年我們度過了煤炭市場蕭條、煤價下滑、經濟不景氣的年份，保持了穩定發展的態勢。我相信， 2013年，隨著羊泉礦和平政礦綜采設備的安裝和正常運行，明興的未來會更好。希望同志們一定要珍惜來之不易的大好局面，珍惜工作崗位，積極干好各項工作。
集團公司副總經理、總工程師白元付在會上要求，要收回心來，嚴格考勤、請假制度；要組織學習公董事長在年終大會上作的《工作報告》，制訂出自己單位的工作打算和工作措施；要落實好元月份的績效考核。
（記錄整理 馬國輝 高文文）
山東明興礦業集團有限公司 2013年2月15日印發
（內部材料，注意保存） 共印52份 |
