簡 報
山東明興礦業集團主辦 ★ 2012年12月5日
（12月1日，集團公司副總經理、總工程師白元付組織召開隱患排查會議，會議由安監處、技術處、各礦安全礦長、生產礦長、專業礦長、安全科長、技術科長、設備科長、通防科長參加，圖為會議現場）
鋪下身子 真抓實干 確保全年安全生產
--公司召開12月份安全隱患排查會議
2012年12月1日，集團公司在三樓會議室召開了安全隱患排查會議。會議由三礦安全礦長匯報11月份的安全工作、隱患排查治理情況、存在的問題、12月份的隱患排查情況及安全重點工作。安監處王安超處長通報11份的安全工作、對三礦安全檢查情況、違章罰款、隱患排查治理及11月份存在的問題進行了通報并指出12月份公司三礦安全管理的重點。集團公司副總經理、總工程師白元付對11月份的工作做了點評并對下一步的重點工作做了部署和安排。
集團公司副總經理、總工程師白元付對11月份的工作做了總結并對下一步的重點工作做了部署和安排。
剛才三礦安全礦長匯報了11月份隱患治理情況、開展的安全活動、12月份的隱患排查情況及打算，都符合各礦的實際情況；安監處王處長對11月份三礦存在的問題做了分析，并對12月份安全管理的重點進行安排，希望三礦抓好落實，我再強調三個問題。
1、統一思想，提高認識，進一步增強抓好安全工作的信心和決心。11月份尤其是黨的十八大閉幕后，全國煤礦的安全形勢非常嚴峻，11月3號全省召開了安全緊急會議，各級相繼召開了煤礦安全工作緊急會議，近期全省發生了幾起事故，給我們省的安全工作帶來非常大的影響，各級都非常重視。對我們來說一直把頂板管理和機電提升運輸作為薄弱環節來抓及重點管理。不要認為別人發生事故離我們很遠，我們要對照一下從管理、從技術、從現場進行分析，我們需要吸取哪些教訓？從干部到職工都要提高認識，保安全就是保我們的飯碗、就是保礦井，一旦出了問題礦井就要提前關閉，所以我們都要統一思想、增強信心、下定決心抓好后30天的安全生產。
2、針對各礦的實際情況，強化措施，確保實現安全年。安監處王處長已經把各煤礦12月份的重點工作做了強調，同時三礦的任務不是很緊，關鍵是我們這些干部怎么收好尾，為2013年的工作打好基礎，后30天我們必須采取強硬的措施：
（1）三礦的安全礦長、安全科長每人一個，安監處兩個停頭、停面、停設備的指標。年底要進行考核。
（2）三礦各自制定的奮戰六十天的特別規定，安監處要嚴格監督落實。
（3）加大中班、夜班的突查、督察力度，凡是夜班出現的問題，該通報的必須通報，對發現的問題要落實責任追究，尤其是管理干部的責任追究。
（4）強化培訓，提高現場管理干部的業務素質。年底前安監處要組織好中層干部尤其是安監員及跟班區長的業務考試，并將考試成績報公司，并在三礦公眾場合進行公示。
（5）安監處要對奮戰六十天文件規定的對職工的家訪、談心、業務技能傳授等情況進行督察、摸底，凡是落實不到位的要追究分管負責人的責任。
（6）嚴格落實“冬季四防”的有關要求，各煤礦要經常的進行檢查。
（7）對前期提出的5個鐵絲的整治，安監處要進行檢查、摸底，并將各煤礦的落實情況報公司。各煤礦在籍巷道的包掛情況各煤礦是否真正落實了，對包掛人提出的問題要在調度室做好記錄，調度室要將問題下發到施工單位進行整改，對整改完成情況進行檢查，形成一個閉環管理。
3、對2012年的工作進行統籌、總結，謀劃好2013年的工作。2012年還有30天的時間，各級的檢查驗收、評比接連不斷，我們要有有旗必奪、唯先必爭的精神，迎接好各級的檢查。作為我們安全管理干部更要靜下心來，抓好我們現場的安全工作，同時要對2012年的各項工作進行統籌、總結，總結一下有哪些經驗值得我們去堅持，有哪些教訓值得我們去接受，我們的管理干部都要總結一下一年來的工作，各煤礦要根據公司的要求結合自己的實際情況在總結2012年工作的基礎上要謀劃好2013年的安全管理、考核、經營、成本控制等各項工作：
（1）15號之前各煤礦要拿出2013年安全管理的具體措施、工作思路報安監處。
（2）元月10號之前各煤礦要把2012年各項工作的總結交政工秘書處。
（3）安監處要在20號之前把2013年1號文件草稿交相關部門進行會審。
（4）干部作風整頓活動，12月份要進行解剖式檢查。
抓好最后30天的安全生產工作。對我們來說至關重要，要求大家要鋪下身子、不等不靠，保證我們2012年的安全生產。
安全簡訊：
1、為保證后六十天的安全生產，根據市政府煤炭安全專題會議精神，全力以赴抓好最后60天的安全生產，集團公司制定下發了“決戰六十天，實現全年安全生產”的實施方案，對后六十天的安全生產工作做了明確的安排和布署，并對各礦制定的實施方案進行了督促跟蹤落實。
2、冬季已來臨，為切實抓好“防火、防盜、防凍、防中毒”為主要內容的“冬季四防”工作，保障職工身體健康和集體物資財產不受損失，確保全年安全生產，制定下發了明礦政字【2012】113號《關于做好冬季“四防”安全工作的通知》，并組織相關人員對公司三礦地面進行檢查，對檢查的問題下發了整改通知單，要求按規定時間整改完成。并利用雙基檢查的時間對三礦查出的問題進行了復查驗收，對未整改完成的單位給予了罰款處理。
3、為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步提高公司各煤礦提升運輸管理水平，根據魯煤監中局發【2012】63號文件及公司領導要求，由安監處 、技術處組織有關人員對公司各煤礦開展一次機電提升運輸及在籍巷道的檢查落實情況安全大檢查，對檢查的問題下發了整改通知單，要求按規定時間整改完成。
4、對羊泉煤礦井下多處存在設備失爆現象下發了處理通報，并根據責任大小給予有關責任人處理處罰。
5、加強了對重點工作和重點工程的監督、管理和指導服務。為保證羊泉煤礦4202綜采工作面支架的順利運輸、安裝、調試，根據公司領導要求安監處安排四人跟班在現場，監督。
檢查通報：
11月份公司三礦杜絕了輕微傷及以上事故的發生，實現了安全生產，公司安監處在三個煤礦共查處存在問題69條，罰款38730元，其中小港煤礦共查處存在問題46條，罰款18960元；被公司下發處理通報兩份；羊泉煤礦共查處存在問題10條，罰款18670元；被公司下發處理通報兩份；四槐樹共查處存在問題13條，罰款1100元。
考核考評：
按照公司下發的《關于開展月度“雙基”及安全質量標準化競賽活動的實施意見》（明礦政字【2011】9號）文件及《關于全面推行精細化管理，促進礦井質量標準化及雙基建設的實施意見》（明礦政字【2011】34號）文件要求，公司安全監察處、生產技術處11月下旬組織人員對公司所轄的小港煤礦、羊泉煤礦、四槐樹煤礦進行了檢查驗收，具體檢查驗收得分情況如下：小港煤礦“雙基”得分：92.5分，質量標準化得分：94.1分，精細化得分94.8分；羊泉煤礦：“雙基”得分：91分，質量標準化得分：94.69分，精細化得分91分；四槐樹煤礦：“雙基”得分：95分，質量標準化得分：94.78分，精細化得分91.6分。
小港煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
安寶 |
18 |
6 |
1 |
850 |
|
|
菅慶偉 |
16 |
7 |
1 |
300 |
外出學習9天 |
|
穆元良 |
23 |
18 |
5 |
1850 |
外出下井1個 |
|
林 瑛 |
17 |
13 |
1 |
650 |
|
|
公建倫 |
13 |
9 |
1 |
400 |
|
|
王興功 |
13 |
18 |
1 |
400 |
|
|
劉奎剛 |
21 |
17 |
1 |
1250 |
|
|
安増振 |
11 |
7 |
|
100 |
|
|
魯 東 |
12 |
7 |
|
100 |
|
羊泉煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
楊文軍 |
20 |
7 |
6 |
1700 |
外出下井1個 |
|
田烈鵬 |
23 |
1 |
3 |
500 |
|
|
何彥錄 |
30 |
28 |
7 |
1450 |
|
|
馬興申 |
21 |
20 |
2 |
250 |
外出下井1個
病假9天 |
|
李 鵬 |
30 |
30 |
8 |
1050 |
|
|
許兆成 |
30 |
24 |
2 |
600 |
|
|
和西東 |
10 |
6 |
2 |
100 |
|
|
張清棟 |
10 |
6 |
2 |
100 |
|
|
張照發 |
26 |
24 |
4 |
480 |
|
四槐樹煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
潘玉峰 |
18 |
7 |
6 |
650 |
外出下井1個 |
|
陳振啟 |
27 |
25 |
4 |
400 |
外出下井1個 |
|
王進慶 |
26 |
22 |
2 |
200 |
外出下井1個 |
|
劉 峰 |
28 |
27 |
4 |
400 |
|
|
李樹宏 |
15 |
12 |
3 |
300 |
|
|
鞏慶營 |
10 |
6 |
2 |
200 |
|
|
鮑開明 |
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借調公司未下井 |
（記錄整理邢現營）
山東明興礦業集團有限公司 2012年12月4日印發
（內部材料，注意保存） 共印58份 |
