簡 報
山東明興礦業集團主辦 ★ 2012年11月5日
（11月1日，集團公司副總經理、總工程師白元付組織召開隱患排查會議，會議由安監處、技術處、各礦安全礦長、生產礦長、專業礦長、安全科長、技術科長、設備科長、通防科長參加，圖為會議現場。）
奮戰六十天，實現全年安全生產
公司召開11月份安全隱患排查會議
2012年11月1日，集團公司在三樓會議室召開了安全隱患排查會議。會議由三礦安全礦長匯報10月份的安全工作、隱患排查治理情況、存在的問題、11月份的隱患排查情況及安全重點工作。安監處王安超處長通報10份的安全工作、對三礦安全檢查情況、違章罰款、隱患排查治理及10月份存在的問題進行了通報并指出11月份公司三礦安全管理的重點。集團公司副總經理、總工程師白元付對10月份的工作做了點評并對下一步的重點工作做了部署和安排。。
集團公司副總經理、總工程師白元付對10月份的工作做了總結并對下一步的重點工作做了部署和安排。
剛才聽了三礦安全礦長及安監處長王安超的匯報，10月份困難重重，遇到的問題也特別多，羊泉煤礦以下綜采支架為主，在下架子中遇到了很多困難，巷道斷面小、鋪設的軌道型號小，運輸環節多難度非常大；小港煤礦71105切眼的頂板滲水、-265水平皮帶、71101工作面采煤機、主井絞車電機、8203-1及8203-2工作面撤面頻繁；四槐樹煤礦11101-2工作面過老巷煤質差，九層掘進迎頭被停止作業一次。在這樣的條件下我們實現了安全生產，圓滿完成了生產任務，優點我們要總結、發揚，缺點我們要及時改正。
進入11月份已經到了關鍵時刻，還有六十天的時間，在這個時間里各級檢查及各項的考核比較多、事也比較多，包括前期安排的各礦的生產接續、目標責任書等等都要在年底之前完成，更重要的是11月8號黨的十八大召開，各級領導對安全的要求越來越高，作為我們安全管理的一員，一定要看清形勢抓好安全工作，公司要求各煤礦要制定出后六十天的特殊規定，目的就是怎樣保證后六十天的安全生產，怎樣去責任追究、追究責任。
（一）今天是隱患排查會，各煤礦把整改的隱患、排查的隱患都做了匯報，這些是明隱患，還有一些我們意識不到的隱患。
1、執行制度、措施落實不力、落實不到位。各方面的措施想的很好，制定的也很好，但是落實的很少，或多或少的在一些環節上“偷工減料”，各級領導安排的工作，有的干部用各種理由推三阻四。
2、思想波動，想生產想的多，想安全想的少。有些例子10月份已經出現了，以后凡是影響到安全的我們必須要停下來進行整改，往往我們的思想一活動就會造成安全上的被動，所以我們一定要接受教訓。
3、教育工作落實不力。我們的教育培訓流于形式，三礦的安全礦長我們的培訓到了什么程度，自己心里有沒有數？我們要走出去學一學別人是怎樣落實培訓的，是怎樣開展培訓工作的，我們三礦又是怎樣落實培訓工作的，我們的安全礦長又是怎樣抓培訓工作的？
4、干部素質還有待于進一步提高。自新公司班子成立以來，撤職的干部很少，目的就是為了讓我們把工作干好，自動自發地干好本職工作，但是不否認有個別干部以前是憑關系、走門子上來的，能力、素質跟不上公司發展的步伐，存在等、靠的錯誤思想。特別是我們的跟班區長、安監員是我們保安全的最后一道關口，我們真懂業務嗎？責任心真強嗎？
5、基礎管理有待于進一步提高。小港煤礦施工的71105切眼留設的煤柱技術部門預測不準；羊泉煤礦4202工作面技術部門要吸取教訓，溜頭處斷面大但上方無錨桿支護，這就說明我們是在憑經驗干工作，這是一個非常大的隱患。
6、機電管理落后。
（1）我們設備上了，但人員沒有跟上，羊泉煤礦機電人員比較缺乏，公司三礦設備比較多、提升環節多、設備雜亂，以后我們要加強設備的檢查、維修及保養，
（2）11月份要逐臺檢查絞車前方的限位裝置，凡是沒有安設的要停止使用，達不到要求的要停止使用，并對機電人員進行通報。
（二）后兩個月需要注意的問題：
1、機電提升運輸：一是各煤礦絞車前方限位裝置要抓緊完善。二是供電的三大保護凡是三大保護有一保護不起作用的，罰款5000元，并通報處理。
2、火藥管理：各煤礦安全礦長有責任去井下藥庫檢查一下，火藥的運輸、儲存、保管、發放、使用、退回等環節是否有問題，包括我們的井口檢身，都要高度重視。
3、“一通三防”：冬季已經來臨，空氣比較干燥，我們的井下防塵要跟上，各煤礦要杜絕施工地點微風作業。
4、“冬季四防”：早調度會已經安排小港煤礦職工換衣室近期送上暖氣，其它兩個礦也要把職工換衣室送上暖氣；按照“冬季四防”的要求早準備、早落實。
5、頂板管理：頂板管理仍然是我們管理的重點，尤其是技術部門，要深入探討怎樣加強頂板支護，怎么來獲取支護參數，不要生搬硬套別人的，以前已經安排了凡是井下有淋水的巷道必須進行二次架棚支護，如有不落實的要進行通報處理。
6、后兩個月安監處、技術處、審計督察處要以查制度落實、干部的到崗到位為主，我們都要算好我們的經濟賬，安全要不得一點的僥幸，要想保正安全，我們的干部就要踏踏實實的鋪下身子，用扎實的作風，認真的態度盯好我們的現場。
安全簡訊：
1、針對國慶節放假為保證放假期間的安全生產，根據公司統一部署和安排，制定下發了《放假及停復工管理規定》，對在放假期間及停復工都做了明確的規定，并上報市局進行審批，確保了放假及復工的安全生產。
2、為了保證第四季度的安全生產，安監、技術處加大了監督檢查力度，繼續采取夜查、突查、交接班重點督查等方式，共突查9次，查出問題70條，罰款7300元，同時對查出的各類威脅安全生產的問題、隱患及時督促有關單位、部門和人員進行整改治理，并且實行跟蹤復查制，盯住隱患治理不放松，直至隱患得到治理。通過采取不斷變換檢查方式，使現場的隱患得到了有效治理。
3、為保證羊泉煤礦4202綜采工作面支架的順利安裝及運輸，根據公司領導要求安監處每班安排一人跟班在現場，監督、監察安全生產工作，保證了支架的運輸、安裝、調整的安全。
4、根據“秋季保安”行動文件要求，安監、技術處利用《雙基》檢查的時間，對文件的落實情況進行了檢查，對排查出的問題及時督促有關單位進行了整改，并對上級在三礦檢查查出問題的完成情況進行督察。
5、10月20日夜班下半班，-265大皮帶正在運行中突然發生斷裂，造成七采區停產。公司領導、安監處處長、機電提運副處長及礦領導親自在現場研究方案，制定措施，每班安排一名副礦長跟班指揮，經過三天的緊張搶修于23號二班恢復正常運轉。
6、為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，杜絕各類提升運輸事故的發生，確保公司全年的安全生產，根據公司領導安排，各煤礦要對井下所有提升絞車及提升安全設施進行一次全面檢查，安監處制定出有關要求并下發到各煤礦。
檢查通報：
公司安監處在10月份共查出存在問題共計187條，罰款20790元。具體查處問題情況為：小港煤礦查出存在問題64條，罰款15240元；被公司下發處理決定、處理意見各一份；羊泉煤礦查出問題68條，罰款4150元；被公司下發處理通報、處理意見各一份；四槐樹煤礦查出問題55條，罰款1400元，被公司下發處理通報兩份。頂板和機電運輸仍是今后監督管理的重點。
考核考評：
按照公司下發的《關于開展月度“雙基”及安全質量標準化競賽活動的實施意見》（明礦政字【2011】9號）文件及《關于全面推行精細化管理，促進礦井質量標準化及雙基建設的實施意見》（明礦政字【2011】34號）文件要求，公司安全監察處、生產技術處10月下旬組織人員對公司所轄的小港煤礦、羊泉煤礦、四槐樹煤礦進行了檢查驗收，具體檢查驗收得分情況如下：小港煤礦“雙基”得分：96分，質量標準化得分：92.21分，精細化得分90.6分；羊泉煤礦：“雙基”得分：92分，質量標準化得分：92.11分，精細化得分90.8分；四槐樹煤礦：“雙基”得分：90分，質量標準化得分：93.32分，精細化得分95.2分。
小港煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
安 寶 |
19 |
6 |
6 |
550 |
|
|
菅慶偉 |
25 |
14 |
1 |
100 |
|
|
穆元良 |
25 |
21 |
6 |
700 |
|
|
林 瑛 |
23 |
18 |
1 |
100 |
|
|
公建倫 |
12 |
8 |
1 |
100 |
|
|
王興功 |
22 |
15 |
1 |
100 |
|
|
劉奎剛 |
24 |
15 |
2 |
200 |
|
|
安増振 |
12 |
8 |
|
100 |
|
|
魯 東 |
11 |
6 |
|
100 |
|
羊泉煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
楊文軍 |
22 |
9 |
2 |
1400 |
|
|
田烈鵬 |
15 |
7 |
1 |
400 |
|
|
何彥錄 |
26 |
16 |
12 |
1850 |
|
|
馬興申 |
25 |
20 |
10 |
1700 |
|
|
李 鵬 |
23 |
17 |
3 |
420 |
|
|
許兆成 |
23 |
13 |
1 |
500 |
|
|
和西東 |
11 |
6 |
2 |
100 |
|
|
張清棟 |
10 |
6 |
2 |
100 |
|
|
張照發 |
24 |
20 |
2 |
230 |
|
四槐樹煤礦礦級干部下井及抓“三違”罰款統計
|
姓名 |
下井 |
帶班 |
抓“三違”（次） |
罰款數額（元） |
備注 |
|
潘玉峰 |
17 |
5 |
6 |
1550 |
|
|
陳振啟 |
28 |
24 |
6 |
900 |
|
|
王進慶 |
26 |
24 |
4 |
450 |
|
|
劉 峰 |
26 |
26 |
3 |
1000 |
|
|
李樹宏 |
20 |
15 |
4 |
400 |
|
|
鞏慶營 |
10 |
6 |
2 |
2700 |
|
|
鮑開明 |
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借調公司未下井 |
（記錄整理邢現營）
企業文化處 2012年11月5日印發
（內部材料，注意保存） 共印58份 |
