簡 報
山東明興礦業集團有限公司 ★ 2012年10月15日
樹好個體形象 歷練道德人生
“明興”是團隊、是學校、是家庭、是平臺。契合著“大公生明、明德興業”的核心理念，孕育著“興明興大業、創明興企業”的發展愿景，彰顯著“風清、氣新、公平、公正”的道德正義。
集團公司近期著力開展的一系列“國學養心、文化育人”及干部作風集中整頓活動，其根本目的在于以核心理念引領人，以國學文化熏陶人，以道德風尚激勵人，以風清氣正鼓舞人，以前車之鑒警示人，以優勝劣汰鞭策人，以嚴明制度約束人。盡管公司已處處呈現出風清、氣正、心齊的干事創業濃厚氛圍，但不可否認仍存在制約安全生產、經營的種種問題，特別是一些深層次問題。反觀公司出現的各種問題，其關鍵在于管理，根源在于干部，重點在落實。各級領導干部務必保持清醒頭腦，慎權慎欲，摒棄一切私心雜念，清清白白為人；排除一切干擾，立場堅定、表里如一，堂堂正正做事，行為無人見，存心有天知。在點點滴滴的工作中，憑成績、靠結果樹好個體形象，在坎坎坷坷的挫折中，憑信念、靠毅力，來歷練我們的道德人生。這次“國學養心、文化育人”、作風整頓活動的開展，正是公司領導出于對大家培養、關愛之心，是對大家的信任，是讓大家能夠自動自發的去發現問題，解決問題，更是給部分人改正錯誤的機會。目前，在干部作風集中整頓自查自糾活動期間，還存有一些不和諧的聲音，這與公司發展格格不入，阻礙公司的安全高效發展。為消除種種影響企業發展的問題，審計督察處將以“國學養心、文化育人”、干部作風整治活動為契機，嚴格按照集團公司要求，以“四嚴管理”為手段，強化制度落實，嚴格責任追究，把著力建設一支作風硬、專業精、能干事、會干事、干成事的高素質干部隊伍作為工作重點，為打造一支素質高、作風正、業務精、行動快的干部隊伍服好務，夯實企業和諧、穩定發展基礎。
九月份督查情況通報
一、制度落實督察情況
1、對明興精密鑄造有限公司司機中途私卸木柴的問題，下發了處理通報，對相關責任人進行了罰款處理。
2、對明興精密鑄有限公司倉庫物資盤點賬實不符的問題，下發了處理意見，對相關責任人進行了罰款處理。
3、對四槐樹煤礦物資采購程序不規范的的問題，下發了處理意見，對相關責任人進行了罰款處理。
4、對四槐樹煤礦倉庫物資盤點賬實不符的問題，對相關責任人按照責任大小進行了處罰。
5、對小港煤礦機電工區煤倉3號帶維修不及時，影響生產的問題，對相關責任人進行了處罰。
6、對亨展重工對小煤礦機液力偶合器維修不及時，影響生產的問題，對其責任人進行了罰款處理。
7、對小港煤礦運搬區職工違反勞動紀律的問題，給予了責任人罰款處理。
二、陽光工程督察情況
1、9月15日，由審計督察處配合規劃處、企管處對礦北道路鋪墊進行了全程監督、驗收，確保了陽光工程的實施，維護了企業利益。
2、9月5日至18日，由審計督察處配合規劃處、企管處對東風井維修車間鋼架結構工程進行了全程監督、驗收，確保了陽光工程的實施。
3、9月29日，由審計督察處、企管處、黨政辦共同對9月份公司車輛行駛里程及油耗進行了現場統計，確保了統計、核算的準確性。
三、以分計資督察情況
（一）小港煤礦
1、通修工區：3人劃分涂改，給予罰款30元。
（二）羊泉煤礦
1、掘進一區：尹緒富組劃分拖后，給予罰款50元。
2、掘進二區：4人劃分涂改，給予罰款70元。
3、采煤一區：4人劃分涂改，給予罰款50元。
4、采煤二區：7人劃分涂改，1人拖后，給予罰款100元。
5、機電工區：2人劃分涂改，給予罰款20元。
（三）四槐樹煤礦
1、掘進工區：王常善組、逯軍一組劃分拖后，給予罰款100元。
2、通修工區：全區劃分拖后，給予罰款50元。
四、公司食堂、總務科滿意率測評
（一）民意測評滿意率結果：
10月4日，由審計督察處、企業文化處聯合對公司食堂、總務科兩單位進行民意測評（共發出并收回測評總票88張），測評結果如下：
1、食堂：飯菜質量滿意率40.47%、餐廳服務滿意率63.52%、環境衛生滿意率77.5%、服務態度滿意率48.25%；綜合服務、質量滿意率57.43%。
2、總務科：環境衛生滿意率88%、公寓滿意率82%、洗衣機房滿意率72%、澡塘滿意率53%、水電暖滿意率77%、綜合服務、質量滿意率74%。
（二）存在問題
食堂：飯菜價格貴，個別人員服務態度差。
總務科：澡堂水質差。
五、干部作風整治活動
9月份，為深入落實明礦政字[2012]81號文件《關于開展干部作風集中整頓活動的實施意見》，審計督察處多方位、多渠道及時捕捉各類信息，加大了對“十項禁令”及各類違章違紀的查處力度，并對嚴重違章違紀現象進行調查摸底，以確保找出影響企業發展的深層次問題，保證活動落在實處。
（審計督察處 供稿）
企業文化處主辦 2012年10月15日印發
（內部材料，注意保存） |
