近期，圍繞全年安全生產奮斗目標，羊泉煤礦扎實開展以“強化管理、決戰60天”為主題的安全宣傳教育活動，以“三個到位”安全管理，確保實現年底安全生產。
安全責任落實到位。嚴格制定“決戰60天”管理措施，嚴格執行領導干部帶班盯崗制度；對薄弱環節實行盯人、盯崗、盯地點管理。區隊班前會實施由崗位、班組、工區三級風險評估，嚴格紅、黃星考核，強化現場管理，對所有作業地點進行現場安全評價，做到超前預防、超前管理，凡現場存有重大隱患的一律停止作業；突出抓好現場安全管理突查，對查處的問題限期整改，否則取消當月安全獎。
安全教育深入人心。充分利用各種宣傳工具，大力宣傳搞好60天安全生產、奪取全年工作全勝的重要意義，在井口信息站廣播中開辟專欄，在不斷延長礦井安全周期輿論氛圍中，凝聚力量、積聚智慧，確保全年安全生產。在安全形勢教育活動中，注重在創新方法、提高效果上下功夫。
安全專項整治重點突出。深入開展安全專項整治活動，強化質量管理，嚴格均衡生產。重點抓好當前綜采機下放安裝工作，采煤工作面切頂排、炮機道頂板管理，及時鋪網掛梁，保證支柱初撐力；加強臨時支護，嚴禁空頂作業。采面過斷層、過老巷、帶采、調采時要嚴格按規程措施施工，專業人員、盯崗人員嚴格現場把關，確保特殊措施在現場的認真執行。強化工程質量，抓好巷道成型管理，加強臨時支護，錨噴支護巷道，保證錨桿予緊力和錨固力，提高噴漿質量，確保初噴和復噴厚度符合標準。架棚支護巷道落實好架棚防倒措施，保證架棚接頂牢固。同時以機電“零”事故為目標，加強機電設備管理，嚴格按措施施工，確保各項措施落實到位。抓好井口防寒工作，做到早著手、早準備，制訂防寒工作措施，抓好落實，防止井口冬季結冰，為實現全年安全生產打下堅實基礎。
羊泉煤礦 高相杰 |
