小港煤礦加大現場管理整治工作力度，采取多種措施，做好對各類作業風險的超前布控、嚴密防范，推動安全質量標準、現場管理動態達標，確保礦井安全穩定生產形勢的良性發展。
這個礦規范流程作業和制度管理，扎實推進安全風險評估管理，認真構建管控體系，開展作業規程自查自糾，從嚴規范規程措施的編制和審批，做到措施內容與現場實際緊密結合，切實增強規程措施的針對性和實效性。加大臨時施工、零星作業安全管理力度，認真執行“三位一體、手指口述”安全確認和開工確認制度。嚴格“禁區”管理，實行全程監控，要求區隊必須有一人在現場全程跟班、掛牌作業。強化隱患排查治理，采取安全重點督查和剖析式安全檢查相結合的方式，深入細致排查現場崗位、系統、環節可能存在的安全危害因素。對各類檢查中查出的問題高度重視，舉一反三抓整改、抓執行、抓落實、抓考核、抓監督。同時對隱患整改情況進行跟蹤督辦，閉環管理。尤其突出抓好安撤運輸、檢維修等關鍵環節，加強沖擊地壓、水、火等災害防治力度，確保安全生產。加強皮帶管理，強化設備檢維修，特別是加強大型設備的日常維護，確保系統穩定可靠高效運行。強化區隊、班組、安監員“三位一體”監管責任，確保現場“人、機、物、環”環環相扣動態達標。
小港煤礦 程同寶 |
