為確保安全月安全生產，四槐樹礦安全科在現場動態安全管理當中，側重抓不放心的人，不放心的時間，不放心的地點，使得安全工作既面面俱到又重點突出。
安全科管理人員平常留心安全意識淡薄、工作責任心不強、平時休息不好的職工。每當發現這樣的職工后，一方面，安全科負責人與該工區領導便共同對這些 “不放心的人”從思想認識和安全意識上給予幫教，另一方面，安全管理人員針對“不放心的人”所在班組及班次，有的放矢地對其進行動態監督檢查，重點在生產作業現場對這些人予以幫教，使他們真正從靈魂深處覺醒。其二，把生產作業現場的薄弱時段，二班和夜班“不放心的時間”做為安全管理工作的焦點，安全管理人員與現場作業員工同上同下。其三，把安全管理工作始終從生產作業現場出發，把安全監督檢查的關口前移到安全系數最低的作業地點，對這些“不放心的地點”重點布防，確保礦井安全生產。
（四槐樹煤礦 楊武）
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