近日，羊泉煤礦堅持“安全第一，預防為主”管理理念，在全礦范圍內推行三級安全風險評估，嚴防死守，確保安全生產。
一是對每項工程組織會審規程時，將施工中所涉及到安全重點進行風險評估，重點對該工程進行危險源辨識，分析施工中所遇到的各類隱患，制定可靠的防范措施，由技術科匯總將危險源及防范措施附在規程上同時下發，使施工單位明確該項工程的管理重點，注意事項，認真組織職工學習作業規程，嚴格按照措施要求組織施工，確保施工現場安全。
二是工區在班前工作安排時，首先由帶班區長、班組長要對所安排工作進行風險評估，重點是對各工種在操作過程中的操作行為進行客觀評估，明確指出工作中可能出現的問題，防范措施，注意事項，并由各班帶班區長將班前危險源辨識情況做好記錄，現場作重點檢查落實。
三是實行個人、崗位安全風險評估。組織職工進行班前、作業前風險評估，各工種人員要對本崗位班前進行危險源辨識，評估在施工操作時個人所涉及工作的危險性及可能出現的問題及整改措施，并在施工過程中嚴格落實。帶班區長、班組長升井后要對班前危險源辨識落實情況、本班次出現的不良行為及下班次存在的問題及時向工區值班管理人員進行匯報，由值班區長及時做出安排處理，并在次日班前會上通報。
通過實施三級安全風險評估，有利于實現對風險的超前預控，全面辨識生產系統和作業活動中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制，杜絕各類事故的發生，為實現安全生產提供有力保障。
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