小港煤礦運搬工區為認真總結經驗，鞏固安全管理成果，分清形勢，理清安全工作新思路，夯實安全基礎，推進企業安全工作長治久安，不斷強化生產作業現場安全管理和質量標準化工作，做到安全管理從“頭”抓起，即抓安全的“苗頭”、抓不履職的“領頭”，抓不安全的“源頭”，確保安全生產。
抓苗頭整改隱患。為確保一旦發現隱患苗頭立即整改，該區以開展質量標準化達標為契機，在各生產場所設置安全警示標語和各項安全管理制度，切實把“安全第一，不安全不生產”的方針落實到每個工種，每名員工，每個生產環節，針對各生產場所存在的隱患苗頭，嚴格安全生產“手指口述”確認，安全監督等制度，對危險源點，零星工程等環節嚴把安全質量關，確保管理無空當。
抓領頭杜絕隱患。該區以抓領頭加強隱患預防落實，加大安全技術管理，干部連帶考核力度，提高安全管理水平。加強安全生產的紀律，現場的檢查與管理，對不認真履行職責，抓安全工作不嚴、不細、不落實的，進行嚴肅處理。使生產現場呈現出“職工三班到、班班見領導”，“干部蹲一線、隱患少一半”的良好勢頭。
抓源頭預防隱患。為確保從源頭發現隱患，整改隱患，提高干部員工對事故危險的預防和應變能力，抓好教育培訓的日常管理和考核，把“安全第一”的理念滲透到員工服務、生產、工作的各個環節，切實將員工作業行為引導到自覺遵守安全標準流程上來，增強了員工安全操作，防范事故的能力。
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