2011年2月26日，早晨6:40，四槐樹礦在會議室召開礦班子每日工作早會，集團公司李總經理、礦班子成員參加會議。礦班子成員逐一匯報25日工作開展情況及26日工作安排。
李總經理聽取匯報后，針對四槐樹煤礦地面綜合服務、井下采面回撤、安全生產、經營管理等工作進行了綜合部署。一要加快工資核算改革，及時做好風險抵押金返還和交納工作。在職工養老保險基金方面，要說明企業實際情況，與勞動局協商好、解決好滯納金問題。地面服務問題要統籌兼顧，保持好地面綜合整治的成果。二要做好井下16層撤面收尾工作，全部撤干凈，搞好密閉，風量要及時調整好，浮煤清理、偏幫等問題要處理好，要加強支柱壓力觀測，時刻保證安全。三是要求在抓安全管理方面一定要完善制度，在原有制度基礎上，結合當前實際情況，用制度管理安全，不能頭痛醫頭腳痛醫腳，要建立安全長效機制，要讓干部職工在安全中得到實惠，不能墨守成規，用制度進行規范管理，讓職工在規范范圍內活動。同時要抓好制度落實工作，怎么去落實，在現場如何解決落實，要動腦筋，想辦法。四是要加強企業經營管理，尤其要抓好銷售工作，要求及時分析市場情況，綜合考慮算總賬。材料價格質量要嚴把關，杜絕使用上的浪費。井下采掘要合理布置，開拓部署一定要考慮周密，環節不能增加，繼續搞好13.15層煤和9層煤的合理配采工作，統籌兼顧、有條不紊，全力保證礦井安全持續發展。（四槐樹礦 管孝明）
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