為切實把節支降耗工作落到實處，四槐樹礦回采工區堅持從大處著眼，小處著手，精打細算明算賬，讓節約成為干部職工的一種共識、一種習慣，一種精神。
宣傳發動，走出一個“多多益善”的誤區。做好安全生產工作離不開材料供應，充足的材料供是保障安全質量標準化建設的一個重要前提。但如果什么材料都講究多多益善，就會養成浪費的習慣。該區在廣泛聽取職工建議的基礎上，根據現場狀況、本單位實際制定了材料合理使用方案，形成了心往一處想、同算經濟賬的良好氛圍。
精打細算，采取一些“節支降耗”的措施。為了加大對材料的管理和考核，該區大力開展“創新創效、修舊利廢”活動。他們始終堅持事前預算、事中控制、事后結算的管理模式加強材料管理，堅持開料一支筆，領料專人跑，用料有計劃，出庫有記錄，做到賬物相符。
嚴格考核，落實一套“節獎超罰”的制度。材料費的使用直接關系到一個單位的經濟效益和職工的工資收入。因此，怎樣用最小的投入換取最大的效益，也成了全區職工關心的一件大事。回采工區根據職工的合理化建議和工作面條件，研究制定了材料使用管理和獎罰辦法。（王彥華）
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