實施放心工程 筑牢安全大堤
近年來，四槐樹煤礦堅定“安全生產、預防為主”的理念，大力實施安全放心工程，全面構筑個人保班組、班組保區隊、區隊保專業、專業保全礦的安全保障體系，促進了礦井安全高效發展，實現安全生產六周年。
一是以班組為單位，人人寫出安全承諾書，簽訂安全目標責任書，明確安全主體責任。制定每班、每天、每月、每季和每年安全誠信目標，通過“安全宣誓”、“安全明星評選”，提高安全道德素質。持續開展居安思危、防微杜漸和案例警示教育，算細算透安全“五筆帳”，增強職工自主保安意識。嚴格安全培訓動態考核，做到理論知識不掌握、現場表述不準確、實踐操作不達標“三不上崗”，全面提高安全操作能力。深化拓展手指口述安全確認，消除各工種崗位工誤操作行為。
二是健全完善以安全為核心的班組管理制度，嚴格班組長競爭上崗等選拔任用程序，配強配齊班組長。按照權責對等的原則，明確班組長現場安全管理職責，扎實開展班組競賽活動，提高班組自主管理能力。創新實施安全不放心人班前排查、班中監控機制，推行“三位一體”安全評估，實現對安全不放心人員及安全隱患動態排查、動態控制。
三是按照專家診斷與職工自主查隱患相結合的方式，分專業開展隱患排查治理工作，突出抓好防治水、一通三防、機電提運。堅持“安全集中高效生產”發展方向，按照“實施集中高效生產，實現安全科學發展”的工作指導思想，對16層采煤工作面的生產作業環節進行了優化調整，由原來三班生產，改為一班打眼準備，二班、夜班集中出煤，既優化了勞動布局，又降低了電耗。通過認真研究分析礦井煤層開采條件，并外出參觀學習，自制新上了鏟煤板，既提高了產量，又減輕了工人的勞動強度，有效保障了煤礦安全高效發展。（宋子鵬） |
