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一把手談安全 || 第二期:山東明興礦業集團有限公司

 
 

    為進一步明確和落實鄉鎮街道黨委、政府及市直部門單位黨政領導干部的安全生產工作責任,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,在全市上下營造“筑牢安全防線營造安全環境”的濃厚氛圍,新泰市安委會辦公室開設“一把手談安全”專欄,在新泰應急公眾號、《新泰新聞》定期播出,暢談好經驗、好做法、好舉措。

    第二期邀請 山東明興礦業集團有限公司黨委書記、董事長王建廷談我市煤炭企業安全管理工作。

    作為明興礦業集團的主要負責人,您認為抓好安全工作的關鍵要素是哪些?

    安全管理是永恒的主題,安全生產既是職工生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎。安全工作需要我們時時抓、事事抓、長期抓,永不放松。

    一是安全責任意識要強,政治站位要高,始終把安全生產作為各項工作的重中之重, 逐級壓實壓緊責任鏈條。二是工作責任要下沉,做到一級為一級負責,一級讓一級放心,切實形成安全工作閉環;三是全員思想認識要提升,安全理念清晰,工作基礎扎實,落實安全職責,夯實安全根基,安全才能有保障,才能實現長治久安。 


    明興礦業集團抓好安全生產的具體做法有哪些?

    一是抓好基層基礎,提升雙基建設水平。

    “雙基”建設是安全生產管理工作中的重要組成部分,抓“雙基”就是抓安全基層基礎建設工作,就是抓基層安全管理水平。抓好“雙基”建設,是企業落實安全生產工作的出發點和落腳點。實現組織建設、機構健全,狠抓全員培訓教育、素質提升,基層工作扎實,基礎工作充實了,工作質量、工程質量才能得以提高和夯實。加強職工培訓教育、職工素質提高了,安全管理才能見實效,安全工程才能牢固可靠。

    二是強化中層人員管理,提升執行力。

    要求中層管理人員業務要強,認識要高,思維要廣闊,做到承上啟下。全面掌握職工動態、施工質量,做到了如指掌,并科學指導安全生產。不斷充實自己、提高自己,工作充實“勤” 字當頭,業務提高“學” 字為先!管理提高業務強、掌握知識業務精,工作管理大膽細致、落實執行敢于擔當,真正做到工作上是一座橋梁,管理上是一根標桿,安全上是一個定盤星,為高層管理提供基礎和保障。

    三是提高高層管理,提升決策能力。

    公司班子成員,一是站位要高,格局要大,目標要一致。二是思想認識要統一,建立健全各項規章制度,認真踐行管理方案和制度,坦誠、廉潔、大膽、擔當。三是工作中要做表率,樹形象,積極謀劃好發展目標,努力克服發生的問題和困難;弘揚正氣,為安全生產凝聚力量,凝聚智慧,做到上下一心,形成共識;抓安全必須要有決心、有韌勁,不懈。还馨踩行判,有力量,嚴標準;在各級領導的支持下,在認真落實各項政策和制度的基礎上,更充實,更充分,有更大的作為,共同實現安全發展愿景。

    安全承諾

    我代表集團公司班子成員向全體員工和社會公開作出承諾:

1、保證嚴格落實安全生產責任制和安全管理制度;

2、保證有效管控重大安全風險、治理重大災害,及時消除事故隱患;

3、保證安全投入所需資金;

4、保證不超能力下達生產任務和經營指標;

5、保證不違規安排使用勞務派遣工和采掘工程外包隊伍;

6、履行法律、法規規定的其他安全生產職責。

承諾人:王建廷

 
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