今年上半年以來，羊泉煤礦把班前會作為職工安全教育培訓的主陣地，全面實施班前會“六定”工作法，細化班前會安全教育培訓內容，提高了班前會質量，夯實了安全生產根基，推動了企業可持續安全發展。
一定排查法。該礦將班前會作為排查薄弱人物的第一道關口，要求工區召開班前會時，班組長要對本班組職工逐一進行觀察，排查薄弱人物；區隊班長、安監員進行班前排查，做到薄弱人物排查一人不漏，區分不同情況妥善安排處理，確保了職工上崗作業時身體狀況、精神狀態良好。
二定目標法。該礦將培養造就“想安全、會安全、能安全”本質安全型礦工為安全生產的目標定位，要求區隊利用學習日對職工進行安全教育和業務知識的培訓。為保證班前安全教育質量，，要求安全管理人員加強對各區隊班前會的檢查督導工作，定期通報檢查督導情況，發現問題，及時整改。
三定時間法。該礦為保證班前會安全教育培訓質量，對班前會的時間進行了嚴格界定，要求班前會時間為30分鐘，不能隨意縮短班前會時間，更不能擠占班前會時間。
四定互動法。該礦要求各工區要不斷豐富完善班前會安全教育形式和內容，在做好“規定動作”的同時，要增加“安全行為大家談”、“安全獻計獻言”、“班前提問”等互動性內容。
五定紀律法。該礦嚴格班前會紀律，要求參加班前會的職工在班前學習過程中必須保持端正的坐姿和良好的精神狀態，不得交頭接耳、隨意走動、接打手機，嚴禁吸煙、吃零食，違者給予批評教育或經濟處罰。
六定講評法。該礦要求各工區在班前安全教育中，要認真做好班前安全講評工作，帶班區長要結合當班生產任務和現場環境選擇相似典型事故案例，在班前會上播放，并作好記錄，通過觀看典型的事故案例有效的提高了職工對安全工作的預見性及防范力，為下半年的安全生產奠定了基礎，也推動了企業可持續發展。 |
