小港煤礦機電工區積極應對煤礦安全生產的嚴峻形勢，從自身建設出發，確保做到“宣傳、執行、考核”三個強化，努力維護良好的安全生產秩序，向全年安全生產目標發起有力沖刺。
這個工區利用安全學習日、班前班后會等多種形式，教育引導干部職工充分認清當前安全形勢，以高度的責任心抓好安全生產；對全省近期發生的各類安全事故進行全面梳理，通過加強思想政治工作，積極查找“人”的背后主觀的、管理上的短板和不足，將工作以外忙碌的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”等作為安全管理思想工作的重點，積極消除人的不安全因素，進一步強化“嚴、細、狠”的作風，提高按章作業、正規操作的意識。進一步提高現場工作質量和水平；狠抓現場交接班，制定交接班安全質量管理及處罰細則，通過交接班安全確認的形式把現場存在的問題責任落實到人，處罰落實到人，整改措施落實到人，進一步強化安全現場管理，杜絕零星事故發生。積極開展“三位一體”今冬明春隱患排查活動，最大限度消除隱患，保證所有隱患在規定時間內消除，確，F場安全。
小港煤礦/同寶 |
