羊泉煤礦堅持“以人為本，預防為主”，狠抓應急管理各項工作，完善預案體系，提高自救互救能力，有效地防范各類安全生產事故的發生，保障職工生命財產安全。
一是建立完善應急預案管理體系。集中相關科室技術人員編寫《羊泉煤礦安全生產事故應急預案》并逐步完善，組織人員進行貫徹學習，達到人人熟知，人人預防。加強應急預案體系建設與管理，重點對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等突發性事件進行預防訓練，提高應對突發事件的能力。
二是構建應急管理體制機制。成立應急管理領導小組，設立應急管理辦公室，建立部門、班組應急管理工作機構，落實崗位責任，形成一級抓一級，層層抓落實的立體應急管理網絡。
三健全運行機制。整個預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案三部分。綜合應急預案包括危險性分析、預防與預警、應急響應、保障措施、獎懲等內容；專項應急預案包含水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸等事故及大面積停電、火工品爆炸、抗洪搶險等涉及煤礦安全的各項內容；現場處置方案對應專項急預案編制了涉及煤礦安全的相關內容。
四是制定礦級領導、中層干部聯合值班制度。無論是正常工作日還是節假日，均嚴格執行礦級領導24小時不間斷值班。完善信息收集、上報、處理機制，確保突發事故能早發現、早處置，力保將突發事故控制在萌芽狀態并將其消除。
五是扎實推進企業安全生產責任的落實。按照“一崗雙責”的要求，建立完善安全生產責任制和管理制度，規范設置安全管理機構，落實人、財、物等保障措施，實現規范運行。
羊泉煤礦/李飛 |
