——采煤二區實現月產三連增
在抓好安全的前提下，高產高效已成為我們當前要抓的重點工作，小港煤礦采煤二區在區長陳振明的帶領下，順應形勢發展，狠抓管理，連續三個月大幅度超額完成生產任務，真正實現了高產高效，為緩解我礦的生產任務壓力立下了汗馬功勞。
進入八月份以來，采煤二區不斷加大生產管理力度，抓住有利時機，狠抓高產高效，大力開展了比產量、比貢獻的競賽活動，使安全生產任務一月一提高，一月一突破，連續三個月大幅度超額完成生產任務，實現月產三連增。
制約高產高效的原因很多，為了消除這些不利因素，采煤二區制定了一系列措施，加強了管理。人是創效的主體，沒有人的能動性，高效生產就是一句空話。為此，采煤二區加強了對“人”這一重要因素的管理。要求：沒有特殊情況不允許請假，同時規定凡出勤率高、上全班的職工月底可適當加分，并以此為年終評優的重要條件，充分調動了廣大職工的工作積極性，保證了出勤率，生產設備、煤機及運輸設備能否正常工作是影響高產高效能否實現的又一關鍵，為保證設備正常運轉，工區特安排技術力量強、有經驗的老職工操作煤機和溜子，要求維修工盯在現場，以便發現問題，及時處理。同時安排維修工利用設備停運時間，不定點、不定時地進行維修和保養，讓設備保證良好的工作狀態，保證了生產的順利進行。
由于工區領導工作得力，預防、預控工作及時到位，從而確保了安全生產工作的順利進行，所以才能夠實現高產高效，生產任務逐月提高。
小港煤礦采煤一區：范修忠 |
